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1. Periodismo sin préstamos hipotecarios
eldiario.es continúa expandiéndose y sigue siendo una herramienta financieramente sostenible. Este domingo 18 de septiembre cumplimos cuatro años de nuestro lanzamiento y seguimos sin puntajes de crédito y sin números rojos. Más allá del agradecimiento ilimitado a nuestros lectores, socios y colaboradores que lo han hecho posible, nuestra obligación financiera sigue siendo cero.
Recurso original: Las cuentas de eldiario.es en su cuarto aniversario de boda.
Durante el primer semestre de 2016, plazo cuyas cuentas os ofrezco hoy, hemos ganado 1.727.084 euros y gastado 1.368.177. Nuestros ingresos antes de impuestos entre el 1 de enero y el 30 de junio fueron de 358.907 euros.
Cerraremos 2016 con un beneficio y una facturación de más de tres millones de euros, 3 veces más que durante nuestro primer año completo, 2013. Seguiremos invirtiendo este dinero en contratar aún más periodistas, mejorando las condiciones de ingresos. de los que ya tenemos y ampliando nuestra cobertura y áreas, sin embargo seremos cautelosos en nuestro crecimiento. En eldiario.es estamos obsesionados con preservarnos como un medio de comunicación de éxito porque sabemos que, en nuestra solvencia económica, nos estamos divirtiendo con nuestro mayor bien: nuestra libertad de contenidos.puedes encontrar más aquí Las cuentas de eldiario.es en 2015: sin ti no es posible de nuestros artículos
2. Los ingresos aumentan un 32,3%
Ganamos un tercio más en este primer semestre que en el mismo período del año anterior y lo que más impulsó sigue siendo el de participantes: 541.721 euros en el primer cincuenta por ciento, un 41,6% incluso más. En estos 6 meses también hemos recaudado 1.019.789 euros por concepto de publicidad y marketing, otros 10.810 euros por la venta en quiosco de nuestra publicación y 154.764 por patrocinios y subvenciones de fundaciones y ONG. La mayor parte de esto último –120.000 euros de los 154.764– pertenece a la tarea de desarrollo técnico financiada por el fondo tecnológico de Google que anunciamos hace unos meses y en la que estamos trabajando actualmente.
3. A punto de llegar a los 20.000 miembros
En nuestro tercer aniversario, hubo 12.257 participantes. Hoy en día tiene 19.264 miembros y este número sigue creciendo. En promedio, incluimos 19 participantes todos los días. Este otoño alcanzaremos seguramente los 20.000 participantes, una cifra que parecía difícil cuando empezamos, hace cuatro años. ¿Es probable que pagues por un artículo que se puede sacar gratis?”, nos preguntaron después de eso. Hoy habéis demostrado que hay cientos de personas felices de pagar para que podamos ejercer nuestro periodismo con independencia y libertad milagrosas. Nuestro agradecimiento hacia ustedes, los miembros, no puede ser mayor.
El hecho de que los ingresos de los miembros siguen creciendo más rápidamente que la publicidad y el marketing es una de las cifras que más nos hace felices en estas cuentas semestrales. Contribuyes con alrededor de un tercio de nuestros ingresos, pero aportas mucho más al trabajo: eres la garantía de nuestra autosuficiencia. Aunque la cantidad total de publicidad y marketing es mayor que la de los miembros, ningún comercializador individualmente se acerca a lo que los participantes nos ofrecen en conjunto. Esto convierte a nuestros participantes en nuestros cómplices iniciales, a quienes nos debemos y de quienes dependemos uno de los más. Y sois vosotros también los que con vuestras opiniones, consejos y trucos nos ayudáis a impulsar uno de los más.
Desarrollo de la variedad de participantes de eldiario.es
Elaborado a partir de información interna de eldiario.es entre septiembre de 2012 y agosto de 2016
4. Invertimos en más periodismo
Nuestros gastos también están creciendo: 27,9% en total en comparación con el primer semestre del año anterior. Los costes que más han subido son los de salarios (682.646 euros) y Seguridad Social (179.759 euros). En total, 862.405 euros en nóminas en estos 6 meses, un 35% más. El gasto en socios y agencias (227.945 euros) ha aumentado efectivamente un 23,5% y los precios básicos -hosting, sistemas informáticos, viajes y protección periodística, teléfonos, alquiler de la oficina, electricidad, papel e impresión de la publicación…- son los que han crecido. lo mínimo, un 7%, hasta 251.247 euros. Junto a estos costes, las amortizaciones y gastos financieros suponen en nuestro balance 26.580 euros. Los gastos financieros son, en su conjunto, comisiones de las entidades financieras por el pago electrónico de nuestros socios, debido a que todavía no tenemos puntaje crediticio.
5. Seguimos empleando periodistas
Apenas un año antes, en eldiario.es trabajaban 44 personas. Hoy en día somos 65 personas en nuestra central de contenidos de Madrid: 55 trabajadores
6. Salarios adecuados
En los próximos meses vamos a continuar contratando equipo porque todavía estamos muy lejos del equipo de los periódicos importantes con los que nos evaluamos a diario. Terminaremos el año con más de 70 personas en nuestra oficina de contenidos de Madrid, una oficina que ya se nos queda demasiado pequeña a pesar de que nos mudamos hace apenas un año. Esta es nuestra cuarta oficina de contenido y sospecho que no será la última.
Sin embargo, nuestra evolución salarial no sólo está relacionada con el aumento del número de nóminas, sino también con el aumento constante de los ingresos editoriales, que seguramente mejorarán una vez más en enero. En cuatro años, el salario bruto de un redactor permanente de eldiario.es ha pasado de 1.057 a 1.750 euros mensuales. El salario medio durante el primer semestre del año fue de 32.741 euros, casi un 10% más que en el mismo período del año anterior. Y los mayores ingresos mantienen la proporción de 1 a 3 con respecto al salario base de un editor.
Muchos de nuestros contratos de trabajo (excepto seis) son de largo plazo y permanentes: 37 contratos regulares y 13 de formación. Estos acuerdos de capacitación son para graduados actuales que comenzaron con nosotros como aprendices. En el primer año reciben el 70% del salario de un editor base y poco a poco, en 2 años, llegan a la clasificación de ingresos completa de un editor.
Cuando se trata de los seis contratos temporales, estos son los seis técnicos (cuatro diseñadores, un experto en uso y un especialista en información). Hemos contratado a una variedad de miembros del personal del fondo de avance de la innovación de Google para mejorar nuestra sistema complementario y sistema de pago. Este programa de Google seguramente durará aproximadamente un año e implica la finalización de un proyecto en particular, razón por la cual hemos hecho esta excepción.
7. Un equipo editorial en cada barrio autónomo
Además de las 65 personas de nuestro equipo principal de contenidos en Madrid, en eldiario.es contamos adicionalmente con el apoyo de 72 profesionales más -la mayoría reporteros- que trabajan de forma permanente en nuestras doce ediciones locales de Andalucía, Aragón, Castilla. -La Mancha, Cataluña, Canarias, Cantabria, Comunidad Valenciana, País Vasco, Extremadura, Galicia, Murcia y Navarra. Sus ingresos y costos no se incluyen en estas cuentas; son estructuras o firmas independientes -eldiario.es es accionista en la mayoría de ellas- que comparten nuestra forma de reconocer el periodismo y con las que colaboramos para saber dónde ocurre la noticia; porque España es mucho más que Madrid.
8. La comunidad ecológica eldiario.es
Además, en eldiario.es también aceptamos otros medios de comunicación como Time Out, Yorokobu, Kiosko.net, ConsumoClaro, Alternativas Económicas, EsGlobal, Hoja de Router, CampoBase, Canino, El juego de Naismith hellip; Con blogs temáticos como Contrapoder, Piedras de Papel o El caballo de Nietzsche. O con destacados programas de radio web como Carne Cruda, con Javier Gallego, Kinótico, con David Martos, o La Cafetera, con Fernando Berlín. Realmente nos gusta un viejo lema de nuestra infancia: No puedes hacerlo solo. Puedes hacerlo con amigos”.
El siguiente medio de comunicación que se suma a esta lista es Vertele, que regresa a eldiario.es en enero.
9. Entre los 10 más visitados
Nuestra audiencia también sigue creciendo. Al cierre de este primer cincuenta por ciento del año, en junio, el principal medidor de campo, Comscore, nos licenciaba por tener 5,6 millones de espectadores entre ordenadores de sobremesa y dispositivos móviles. Sin recurrir a los trucos de compra de enormes audiencias en Facebook que otros medios utilizan para inflar de forma antinatural sus datos, nos hemos situado entre los 10 diarios de información básica más leídos y significativos en España. Al cierre de este primer semestre del año, sólo El Confidencial nos supera entre los diarios de ámbito nacional. Recursos de Internet.
